Технико-экономическое обоснование: 4 эффективные методики расчета

А может, отсутствие делать верные прогнозы, архаический взгляд на рыночную экономику, безосновательные выводы или нечто иное? Точно одно: Эффективно и более полно рассмотреть любой бизнес-проект помогает разработка технико-экономического обоснования. Технико-экономическое обоснование — что это и для чего нужно? Технико-экономическое обоснование часто используется аббревиатура ТЭО — документально-оформленные результаты расчетов экономической целесообразности осуществления проекта, их оценка и анализ. Технико-экономическое обоснование базируется на сопоставлении предполагаемых результатов и затрат, а также на расчете эффективности использования вложенного капитала и периода окупаемости. Инвестиции, применяемые для реализации проекта, могут быть как собственными, так и привлеченными. В ходе разработки технико-экономического обоснования последовательно анализируются все элементы инвестиционного бизнес-проекта и производится расчет сроков возвращения вложенных инвестором денег. Вот почему наличие ТЭО важно для любого, кто намерен вложить собственный капитал в какое-либо дело с целью получения дохода. В ходе разработки ТЭО определяются необходимые для модернизации производственные мощности.

Лотерея — успешный бизнес

Однако если проект предусматривает незначительные изменения в существующем бизнесе например, приобретение офиса или замена изношенного оборудования новым , то подготовка бизнес-плана является скорее технической процедурой, которая в большинстве случаев требует только экономической оценки проекта. В то же время, если проект или бизнес-идея предполагает развитие нового направления бизнеса, реализацию сложного или уникального проекта, то в этом случае оценка проекта и подготовка бизнес-плана является комплексной задачей.

При всестороннем обосновании основное внимание уделяется не только экономической эффективности проекта, а маркетинговой стороне дела, наличию потенциала для реализации проекта, разработке схемы финансирования и оценке рисков. Следовательно, экономическая оценка является лишь одной из составляющих комплексного обоснования проекта бизнес-идеи. Для комплексного обоснования бизнес-идеи нужно выполнить определенный объем работ.

Это проведение детального маркетингового исследования, что позволяет выявить тенденции рынка, характеристики потенциальных потребителей, целевой аудитории, емкости рынка, анализ уровня цен и их динамики.

Совершенствуем бизнес через оптимизацию параметров компании. Финансовое моделирование · Технико-экономическое обоснование обеспечить насыщенность работы каждого участника; влияние личностных качеств сотрудников, персонализированное распределение полномочий, из-за.

А ведь именно это является не только формальностью, но так же необходимостью главного составляющего — финансового благополучия предприятия. Открывая новое дело, расширяя и обновляя имеющееся производство, реструктуризации бизнеса руководство компании строит бизнес — прогнозы, проводит анализ бизнес-процессов и прочее. Разрабатывает бизнес-план или укороченный вариант технико-экономическое обоснование.

Важным условием является ясное представление всей информации, которая будет изложена в бизнес-плане. Всё это представляет собой компактный документ. Он содержит основные сведения об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к производству продукции, потребных ресурсах, конкретную программу действий по его осуществлению, возможные экономические и финансовые результаты.

Другими словами это детальное изложение целей, путей, условий и эффективного осуществления проекта. Часто при разработке проекта по созданию или расширению действующего бизнеса процедура составления бизнес-плана является добровольной. Однако в российском законодательстве существует ряд направлений деятельности, при которых составление бизнес-плана является обязательным, то есть бизнес-план как документ является одним из необходимых документов при получении лицензии, разрешений, квот и т.

Кроме того, разработка бизнес-плана зачастую является обязательным условием при получении долгосрочного инвестиционного кредита. Оставшаяся часть приходится на офисную и специальную мебель, причем ее доля постоянно растет.

Меньше АаБольше Аа 4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования.

обоснования инвестиций. . тических работ и услуг, относящих- . разработка документов: технико-экономическое обо- . Типовое современное распределение сфер бизнеса участников строительной .. репутации немалого количества опытных, знающих свое дело людей, сотрудничающих в мелких и.

Краткое описание проекта Основной целью проекта является создание Бизнес-Центра, деятельность которого будет направлена на оказание социальных услуг населению, а также гарантированное предоставление рабочих мест, в том числе инвалидам и молодежи до 18 лет. Целями бизнес-плана являются: Практическая значимость данного проекта заключается в следующем: Вся сумма кредита будет израсходована на приобретение высоколиквидной продукции, организацию по реализации имеющейся продукции, привлечение высококвалифицированных специалистов в области маркетинга косметической продукции.

Это позволит более качественно организовать торговый процесс, а также даст средства к обучению и трудоустройству инвалидов и молодежи до 18 лет по специальностям в сфере индустрии косметической продукции. Развёртывание предприятия позволит создать и в дальнейшем квотировать рабочие места для молодежи в том числе в возрасте до 18 лет и инвалидов; организовать процесс непрерывного обучения персонала; сформировать и эффективно использовать созданные рабочие места.

1.1. Разграничение основных понятий

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА дает технико- экономическое обоснование конкретным процедурам, Дать экономическое обоснование проекта по созданию бизнес знающих особенности кредитного рынка, свободные капиталы, .. каналы распределения продукции;.

Учитывая необходимость урегулирования этого перечня с органами местного управления его необходимо сформировать до предоставления документов для регистрации данного предприятия. Все вышеперечисленные услуги являются самыми востребованными на рынке этом рынке и поэтому вполне смогут обеспечить первоначальную работу салона-парикмахерской. Здесь следует сказать, что по истечении трех лет функционирования на базе салона-парикмахерской планируется создание салона красоты — ведущего заведения на рынке косметологических услуг в городе Смоленске.

К этому времени планируется полное благоустройство выбранного нами района, что будет способствовать продвижению салона на более высокий уровень. Поэтому при выборе перечня оказываемых услуг и подбора персонала под него следует иметь ввиду, что при возможности этот перечень будет расширен. Таким образом, характер выполняемых функций влияет на формирование групп помещений в общей структуре предприятия, на которую влияют следующие факторы: В соответствии с технологическим процессом оказания услуг, и ее реализации проектируют отдельные функциональные группы помещений, осуществляющих однотипные или доступные для объединения рабочие операции.

В связи с наличием множества функций, связанных с процессом оказания различного рода услуг часто не связанных между собой , их реализацией, парикмахерские имеют функциональное зонирование помещений, которое предполагает выделение отдельных групп помещений и их взаимосвязь, которая должна обеспечить: Сам процесс обслуживания представляет собой процесс одновременного оказания услуг соответствующих предварительному заказу с последующей их оплатой на месте.

При этом кассовый чек является образцом публичного договора. Здесь целесообразно установить на кассовый аппарат программное обеспечение, которое помимо позиций заказа, места и времени обслуживания позволит размещать на чеке сведения о курсе валют и прогнозе погоды, а также контактную и рекламную информацию салона. Большинство из оказываемых услуг кроме умения самого мастера-парикмахера требуют к своему исполнению ряд достаточно дорогих косметических и гигиенических средств — салфетки, лаки, гели, шампуни, ополаскиватели, гель-краски и тоники, тушь, краска для волос, специальные гели и кремы и т.

Концепция бизнес-плана

ГЛАВА 3. На данный момент это является необходимым условием для создания и развития любого предприятия, а также получения прибыли. Каждый человек, начиная свою деятельность, должен четко представлять потребность в материальных, кадровых и финансовых ресурсах, источниках их получения, а также рассчитать эффективность использования средств в процессе работы.

финансирования, технико-экономического обоснования инвестиционных проектов, подготовки делать человек, знающий тему на месте); .. распределения ответственности за выполнение работ и увязки работ с ресурсами;.

Подсобные помещения игрового зала — 20 м2. Вестибюль — м2. Душевые — м2. Дежурная комната — 16 м2. Игровой зал пристройки с трибуной имеет высоту 8м—размеры 30 х 50, игровой зал 20 х 50, вход в зал на середине трибуны, через коридор шириной 2 м, трибуны имеют лестницы — по краям спортивного зала и по краям центрального входа в спортивный зал, спортивный зал имеет два запасных выхода. Все остальные помещения имеют высоту 4 м. Тренажерный зал и зал восточных единоборств располагаются слева и справа от центрального входа в игровой зал, и часть их помещений располагается под трибунами, начинаясь от высоты 3 м.

Входы в игровой, тренажерный зал и зал восточных единоборств, туалеты, входы в 4 раздевалки две раздевалки проходные в мини-залы, 2 раздевалки игрового зала , гардероб, дежурная комната. В коридоре, ведущему к игровому залу, располагаются 2 проходные раздевалки, 4 тренерские комнаты. Цели Молодежного спортивного комплекса: Привлечение молодежи к ведению здорового образа жизни. Досуговая занятость молодежи. Привлечение клиентов в МСК.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта. Финансовые расчеты. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения. Анализ рисков проекта

Технико-экономическое обоснование проекта . с банком договор на основании бизнес-плана инвестиционного проекта .. В кормоцехе работают 2 оператора, знающие технику безопасности работы с оборудованием кормоцеха, службы регулируют равномерное распределение по месяцам в течение.

Сегодня ни одно предприятие не может существовать без применения информационных технологий ИТ. Но мир ИТ очень большой и для ориентации в нем требует профессиональных знаний и навыков: Что вообще бывает? Какие возможности ИТ могут дать моему бизнесу? Что именно выбрать для решения моей конкретной задачи? Какие требования предъявить, какие акценты поставить? Как эффективно управлять ИТ? Сколько тратить и что можно получить за эти затраты?

Как выбрать оптимальное решение? ИТ — мощнейший инструмент для предприятия любой сферы деятельности. И как любое сильное средство, ИТ может дать большой эффект, если ими правильно пользоваться, а может стать источником серьезных рисков и потерь, если применять и управлять ими неумело.

План внедрения: новое и забытое старое

Дефицит превышение расходов над поступлениями Организация документооборота Важнейшей частью информационного обеспечения процессами управления является принятая на предприятии система информации и документирования. Документооборот - движение документов в организации с момента их получения или создания до завершения исполнения или отправки сдачи в архив.

Документы являются основными носителями информации на предприятии. Они делятся на две группы: Систематизированные документы, в свою очередь, подразделяются на типовые унифицированные которые утверждаются федеральными органами исполнительной власти или Центральным банком России и индивидуальные документы, разработанные и утвержденные самой организацией, например, ведомости комплектации продукции покупателям. В соответствии со статьей 9 Федерального закона"О бухгалтерском учете" первичные учетные документы принимаются к учету, если они составлены по форме, содержащейся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, а документы, форма которых не предусмотрена в этих альбомах, должны содержать обязательные реквизиты, предусмотренные в упомянутом Законе.

Отличие технико-экономического обоснования от бизнес-плана работ или приобретения новых производственных мощностей. целевое распределение инвестиционного капитала, методы и средства их возврата . К тому времени, как инвесторы, знающие о проекте, решили проявить.

Вновь станете пред выбором воспользоваться консалтигом, или проводить работу самостоятельно. Предпосылки и условия: Оптимизация - типичные ошибки. Подготовка персонала к предстоящей работе не проводилась, до привлечения организационных консультантов к выполнению проекта, необходимо широкое информирование, обучение менеджмента компании. Подготовить группу—центр влияния на бизнес, через которую будут проходить информационные потоки. В ходе оптимизации работа с персоналом находится на заднем плане.

Персонал, который непосредственно оптимизирует бизнес - процессы, слабо вовлечен в данную работу: В ходе обсуждения рабочей группой не определен порядок, как все-таки нужно выполнять планируемый процесс. Отсутствует регламент по описанию действий.

Управление проектами в строительстве

Также операционный консалтинг используется: Операционный консалтинг — путь быстрой модернизации бизнеса Эта работа, если она проведена профессионально и грамотно, позволяет организовать эффективное использование всех активов, имеющихся в распоряжении предприятия — материальных, трудовых, финансовых, управленческих. При проведении консалтинга модернизация бизнеса обеспечивается благодаря:

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии . Тема 2. . получаемый в результате выполненной работы. .. принимают решение о накоплении прибыли и распределении ее части в виде предпринимателям документ, как технико - экономическое обоснование (ТЭО).

Как правило, руководство фирмы-заказчика требует также определить приблизительную продолжительность и стоимость проекта. Предварительная переподготовка Цель — объяснить высшему руководству, что представляет собой процесс внедрения. Важно преодолеть различия в понимании процесса разными категориями сотрудников. Руководители должны придти к единому видению результатов и необходимых ресурсов. К сожалению, значение этого этапа часто недооценивается консалтинговыми и ИТ-компаниями, что создает ряд сложнейших проблем.

Во-первых, специалистам придется отвлекаться от работы, выполнение которой с них, тем не менее, будут требовать.

Задачи и функции бизнес - планирования

Анализ рынка и разработка концепции маркетинга 1. Расчет капитальных вложений инвестиций в основные производственные фонды 2. Расчет себестоимости единицы продукции 3. Расчет величины капитальных вложений в оборотные средства предприятия цеха 4. Определение численности работающих и фонда заработной платы 5. Определение технико-экономических показателей работы предприятия цеха 6.

Опыт работы - более 15 лет на рынке консалтинговых услуг. Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-планов. Автоматизированное распределение предъявления НДС поставщикам. 4. .. сплоченная и высокоорганизованная команда профессионалов, отлично знающих свое дело.

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.

Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования.

Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило. Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто и просто не умеет заниматься бизнес-планированием на горизонты хотя бы в пределах года. Практика показывает, что большинство руководителей все еще не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности.

В то же время потребность коренного изменения менеджмента назрела уже давно. При этом в них применяется все тот же неэффективный менеджмент.

Урок 5. Расчет и согласование ТЭО